行政部（特約記者） 張巖

   在以實際行動推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的同時，藍山屯河公司黨委根據2019年工作目標任務，強化企業文化建設為重點，以培訓、宣貫、踐行《企業文化手冊》為主線，開展了“藍山屯河大講堂”活動，讓企業《內控管理制度》的約束力和文化的影響力，更貼近職工身邊，走進職工生活，以文化感染職工，著力筑牢藍山屯河的使命、愿景、精神和價值觀。

   “藍山屯河大講堂”活動是2019年一項創新的工作,也是一項摸索與探索的工作。依據藍山屯河《企業文化手冊》，本著“以人為本、推廣企業文化、學習安全技術理論、按需施教、注重實效”和“缺什么補什么”的原則，以踐行“德”文化為內容的“企業文化宣貫大講堂”，以提升“論”文化為內容的“安全技術理論大講堂”。授課采取每季度一次為基準，以黨建基礎知識理論、企業基本情況及主導產品、企業文化理念、職工道德行為、公司規章管理制度、安全理論（工藝知識）六堂課為一個專題進行授課。

    “大講堂”講師團19名講師是通過公司后備以上管理干部、工作年限達到10年以上，語言表達能力強，在相關領域有一定的管理經驗，或參與相關領域的研究等方面甄選出來的，并對講師工作領域進行課程分配，最終確定48堂課。再有由各中心、各部門自上而下選擇授課內容、講師、時間和確定被參訓人員，制定了《“藍山屯河大講堂”工作計劃表》《“藍山屯河大講堂”講師授課內容安排表》。課程結束后，講師將會對參訓人員進行測評考試，參訓人員為講師授課打分的方式，進行講師和參訓人員相互監督，相互進步的學習過程。截止10月25日已完成48堂課程。

    宣貫培訓課程中，除了固定課程的講解之外，還設有多形式化的授課方式。一是職工“人人講”。采取“干部帶頭、順延授課、人人登臺”方式，輪講人可自主選題，自行備課，輪講不拘形式、不限內容，注重實效。二是輪流“上臺講”。采取“1+x”的模式，各中心（事業部）、各部門分管領導可結合自身所學進行專題培訓。三是小組“心得議”。參加培訓的人員可分小組討論，進行心得交流、鞏固學習成功及實踐應用。四是中堅力量“多充電”。鼓勵企業優秀黨員干部和骨干力量提高黨性修養、業務知識，提升知識結構和思想道德覺悟，并走基層，針對專業技術要求高的業崗位，提供手把手、實踐為主的學習和充電服務機會，為企業傳幫帶的延續發展提供保障。

    通過開展“藍山屯河大講堂”，不僅營造濃厚氛圍，創建終身學習，全員學習，聚人心、鼓干勁、提士氣，并打造一支政治合格、素質過硬、熱愛企業、與企業共成長的講師團，使全體職工思想境界有提高、工作作風有轉變、履職能力有提升、綜合素質有改善。更教育引導全體職工深刻認識到活動的重要性和必要性，通過走進基層，面對面的溝通交流方式，來提高全體職工對企業的認知感、歸屬感，做到思想境界有提高、工作作風有轉變、履職能力有提升、綜合素質有改善，讓“藍山屯河夢”根植在每一名干部職工心中，內化于心、外化于行，推動文化建設升級，聚人心、鼓干勁、提士氣，提升公司軟實力，為企業打造一支講政治、愛學習、敢開拓、肯奉獻為目標的學習型團隊。