最是一年春光好，正當(dāng)揚帆踏新程。 

為完成2022年建設(shè)目標(biāo)，春節(jié)過后，自建辦組織召開了復(fù)工預(yù)備會。會議上對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管控工作做出具體安排。

會議要求，監(jiān)理、施工單位項目管理人員要在思想上提高認(rèn)識，提高項目管理能力及標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按工期總目標(biāo)抓好施工過程各項管理，確保建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)；二是今年項目配套工程全面展開，作業(yè)面有限，交叉施工多，各有關(guān)單位要協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工；三是監(jiān)理、施工單位要抓好現(xiàn)場安全管理工作，加強入場人員安全教育培訓(xùn)、日常安全檢查以及隱患排查治理；四是項目參建各方要加強現(xiàn)場施工管理，保證施工質(zhì)量。

4月初，昌吉疫情防控措施升級，部分小區(qū)封閉管控，項目建設(shè)受到很大影響。現(xiàn)場封閉后，自建辦及施工單位組織有限力量進(jìn)行施工，解封后，為了避免疫情等非正常因素對項目建設(shè)再次產(chǎn)生影響，組織召開了專題會，會上對有關(guān)工作進(jìn)行部署，要求施工單位要完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，充分考慮非正常停工等因素，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)。

在各方不懈努力下，4月15日，珺河雅苑公寓項目主體封頂。

自建辦將繼續(xù)統(tǒng)籌參建各方力量、調(diào)配資源，協(xié)調(diào)好項目參建總包、分包各單位緊緊圍繞進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)，按照公司總體要求，抓好項目建設(shè)，向公司員工交上一份滿意答卷。